“我期待回归职场时，我们能拥有更强大的工具，这样可以更高效工作，有更多的时间给到家庭。”

2014年，林婵加入公司，经过10年历练，如今担任飞书首席商业官，负责商业化工作。很多同事评价，她已经从风风火火的小姑娘，成长为沉稳的明星管理者。如今，她又多了一个身份：新手妈妈。

3月，飞书发起“寻找She Power”计划，由还在产假期间的林婵发起，邀请多位女性企业家探讨女性领导力。她认为，“如何平衡好生活与事业”不应该仅仅成为职场女性应该面对的问题，她鼓励男性多融入家庭生活，而飞书这样的效率工具，也能让人力得到更好的释放，更好地重返生活。这也是她对回归职场的最大期待之一。

在自我介绍时，林婵喜欢称自己是飞书首席“客服”小林。

她特别喜欢讲故事，天生感染力强，听众很容易被她打动，再加上有冲劲、胆子大、不怕丑，林婵逐渐成长为优秀的销售。2017年9月，林婵积极接下了开拓国际化市场的任务，“这是个挑战，也是难得的学习机会”。她发挥自己的优势特质，从零开始探索，逐渐成为海外销售团队的负责人。

林婵最引以为豪的，是曾经带领了来自超过10个不同国家的团队，隔着不同的时差、不同的语言、不同的文化背景，通过飞书完成了所有的协同和运营工作，将全球的商业化运营工作做好。

从日本到欧美，这段难得的海外经历不仅让林婵更加包容，也让她认识到先进工具的长期价值。2021年，林婵回国投身飞书的商业化工作。她曾经形容字节跳动是一家“长”在飞书上的公司。

作为一名年轻的女性管理者，林婵并不回避女性在职场面对的困境和偏见。

“长得好看，别人会怀疑颜值高于能力？到了年纪，是不是要去生孩子了？岗位会不会空出来？”

林婵认为，性别并不能定义领导力。近年来，中国女性得到了更多平等的教育机会，女性意识进一步觉醒，渴望展示自己的能力，渴望在舞台上被看见。 “每个人都会有不同的领导力，区别于男性，女性有更多不一样的角度，不同维度的领导力。”

她不认为女性是没有决断力的，这是刻板印象，“每个人的性格都很不一样，不光是女性，有些男性也会优柔寡断，可能也会心软，这跟性格更相关，而不是性别。”

如今，飞书的伙伴里，有越来越多的女性管理者，林婵在她们身上看到了非常强的包容性。“比如女性管理者会拥有更强的沟通能力、更好的共情能力，在一些偏女性的行业做的非常出色。”

“母亲”这个全新的角色让林婵的人生再度升级，也带来了全新的思考。她将在两个月后结束产假，重返工作岗位，成为一名职场妈妈。和所有女性一样，林婵也面临着“如何平衡生活和事业”的提问。

如何帮助更多企业家管理生活和工作？飞书这份专注于协作与管理的工作，给了她新视角：“对所有人来说，都应该平衡家庭事业，而不仅仅是女性，”林婵说，“我想鼓励男性也要多融入家庭生活。我期待当我回归职场时，我们拥有更强大的工具，这样我可以更高效地工作，有更多的时间给到家庭。”

效率工具的价值非常具体而实际，“比如飞书有很多智能助手，工作总结、会议总结不需要一字一句地看了，AI助手可以完成很多。我们更希望大家能够更高效、更愉悦地工作，能够更好地生活。”

跳出飞书首席商业官的身份，作为女性，林婵的需求非常简单直接：“我希望飞书能够帮助我更高效地完成工作，这样我就可以减少加班的时间，有更多时间关心孩子。”

也许，这也是千千万万个职场女性共同的愿望。